Постановка задачи и варианты решения
Изменить порядок работы с воронкой продаж
Какие предлагаем внести изменения:
- Не использовать лиды - работать сразу со сделками. Суть работы с лидами - это максимально быстро квалифицировать входящее обращение по телефону, в онлайн-консультанте, мессенджере и т.д. Под квалификацией подразумевается перевод обращения в сделку, либо забраковка обращения с указанием соответствующей причины. Для упрощения работы в системе рекомендуем пока воздержаться от работы с лидами.
- Все сделки должны создаваться на компанию (сейчас сделки создаются на контакты).
- По каждому контакту в CRM всегда должна быть открыта сделка по одной из воронок. Для этой цели необходимо разбить все сделки на 3 направления (воронки):
- Холодные продажи - для работы с новыми клиентами и периодического возобновления работы с потенциальными клиентами, которые по тем или иным причинам отказались от сотрудничества.
- Сопровождение - в этом направлении ведется работа по сопровождению уже существующих клиентов (повторная поставка товарных позиций).
- Подогрев - в эту стадию попадают те потенциальные и фактические клиенты, по которым сорвались уже начатые сделки. Каждый статус в этой воронке соответствует причине отказа клиента от сделки. В воронке "Подогрев" осуществляется реанимация клиентов различными способами: телефонные дозвоны, сообщения в почту-мессенджеры-соц.сети, контекстно-баннерная реклама, рассылки и т.д.
Все воронки необходимо связать между собой, чтобы получить автоматизированную систему управления взаимоотношениями с клиентами. Пример взаимосвязи воронок - см. ниже
Инструменты для повышения продаж
- Welcome-SMS- для каждого нового контакта отправлять SMS с контактами ответственного менеджера, а также ссылку на презентационную веб-страницу, на которой закрываются потребности клиента. Таких страниц может быть несколько - в зависимости от имеющихся вариантов предложений.
- Реанимация клиентской базы. Включает в себя:
- Отслеживание LTV клиента. Lifetime Value (LTV) - это количество денег, которое приносит клиент. Этот показатель хранится в карточке компании. Каждая успешно завершенная сделка повышает LTV. В дальнейшем вы сможете сегментировать клиентов по степени их полезности и предлагать индивидуальные условия.
- Контроль последнего взаимодействия с клиентом - позволяет контролировать качество подогрева клиентской базы вашими менеджерами. Ваши клиенты не должны долгое время оставаться без внимания.
- Автоматическая постановка задач сотрудникам - при превышении срока с момента последнего взаимодействия более установленного порока менеджерам автоматически ставятся задачи
- Автоматическое поздравление с днем рождения. Б24 будет ставить автоматические уведомления о дне рождения клиента. Также можно будет настроить автоматическое поздравление с днем рождения (на почту, в мессенджер, по СМС и т.д.)
- Коммерческое предложение в виде ссылки - менеджер сможет отправлять клиенту ссылку на КП. Ссылка может содержать как PDF-файл, так полноценный сайт с информацией о товара с адаптивной под мобильные устройства версткой.
- Настройка отчетов, для оценки эффективности работы сотрудников
- ежедневный отчет о количестве исходящих звонков (в т.ч. звонков, длительностью более 30 секунд)
- ежедневный отчет по сделкам, который "застряли" (т.е. время нахождения в стадии сделки больше регламентированного)
- еженедельный отчет по новым клиентам и выставленным счетам
- отчет по план-факту продаж
- отчет по эффективности работы сотрудников в CRM
Настройка корпоративного портала для работы с сотрудниками
- постановка и контроль задач
- проведения периодических планерок (в т.ч. используя инструментарий Zoom)
- постановка и контроль выполнения планов
- настройка отчетности: эффективность выполнения задач, выполнение планов по продажам, работа с KPI
Создание "Базы знаний" с обучающими материалами
Какие преимущества:
- короткие видео-инструкции
- скриншоты с указанием последовательности действий
- доступ к базе данных будет доступен прямо из сделки - т.е. менеджер сможет восполнить пробелы без отрыва от работы
- в базе знаний доступен поиск
- информацию в базу знаний вы сможете добавлять самостоятельно
Пример реализации базы знаний
Как будет работать воронка продаж
воронка "Холодные продажи"
В эту воронку попадают клиенты из различных источников: соц.сети, мессенджеры, входящие звонки, формы на сайтах (в т.ч. через квизы). Цель этой воронки - заключение договора и доставка товара новому клиенту.
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Выявление потребностей
На этот этап попадают как входящие заявки (с телефона, с сайта, с мессенджеров, с соц.сетей), так и старые клиенты, по которым нужно периодически возобновлять взаимоотношения.
Также на этой стадии менеджер может скинуть клиенту welcome-sms, которая, помимо личных данных менеджера, будет содержать ссылку на страницу-презентацию
Если по каким-то причинам взаимоотношения не складываются на этом этапе - всегда можно сделку закрыть и возобновить позже
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Подготовка КП
На этом этапе менеджеру необходимо подготовить коммерческое предложение и отправить его на согласование клиенту.
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Согласование КП
В сделке менеджеру на данной стадии необходимо ожидать ответа по КП от клиента
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Подготовка первичных документов
Менеджер (или бухгалтер) на данной стадии готовит и согласовывает с клиентом первичный пакет документов: договор, приложение и т.д.
Также на этой стадии менеджер согласовывает с клиентом состав пробной партии.
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
ОТПРАВКА пробной партии
На этой стадии менеджер контролирует процесс отправки пробной партии клиенту начиная от процесса сбора, заканчивая получением партии клиентом.
Задача по отправке пробной партии ставится на менеджеров отдела сопровождения. Менеджер, который ведет сделку, осуществляет лишь функции контроля.
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Ожидание ответа от поставщика
После получения пробной партии менеджер должен добиться ответа от клиента в течение регламентированного срока. Этот процесс контролируется через постановку задачи.
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Согласование договора
Если клиент принимает решение о дальнейшем сотрудничестве - менеджер (или бухгалтер) готовит окончательный пакет документов и счет на предоплату (если договор предусматривает такой сценарий).
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Ожидание предоплаты
Менеджеру ставится задача по контролю получения предоплаты.
В случае синхронизации с 1С факт фиксации оплаты бухгалтером в 1С будет автоматически переводить сделку в следующую стадию
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Отгрузка товара
Задача ставиться на менеджеров отдела сопровождения
Менеджер, ответственный за сделку, контролирует процесс
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Получение полной оплаты
После получения клиентом товара менеджеру ставится задача по контролю за оплатой. Факт оплаты фиксирует бухгалтер либо в Б24, либо в 1С .
ХОЛОДНЫЕ ПРОДАЖИ
Получение закрывающих документов
Менеджер контролирует получение подписанных закрывающих документов от клиента.
воронка "Сопровождение"
На этапе подготовление отправления пробной партии (в т.ч. и отправление пробной партии). Работа в этой воронке - это сопровождение клиента
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Подготовка к отправке новой партии
Сделка создается автоматически через определенное время, после холодной продажи.
На этой стадии менеджер связывается с клиентом и определяет структуру партии
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Подготовка документов и выставление счета
Менеджер (или бухгалтер) готовит пакет документов для подписания с клиентом.
На этой же стадии менеджер (или бухгалтер) выставляет счет
СОПРОВОЖДЕНИЕ
ОЖидание предоплаты
Менеджер контролирует получение предоплаты от клиента
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Отгрузка товара
В сделке на данной стадии необходимо отправить пробную партию
СОПРОВОЖДЕНИЕ
ОЖидание полной оплаты
В случае, если договор допускает отсрочку платежа - ожидание полной оплаты по договору
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Получение закрывающих документов
Менеджер контролирует получение закрывающих подписанных документов от клиента
воронка "Подогрев"
Цель воронки "Подогрев" - собирать клиентов, которые либо потерялись, либо с которым по разным причинам сорвалась сделка.
Каждый этап воронки "Подогрев" - это сегмент, объединяющий клиентов по единому признаку.
Работа с клиентами в разных сегментах ведется по-разному.
После того, как клиент "реанимируется" - по нему создается новая сделка на этапе "Поиск", далее с клиентом уже работает менеджер
Подогрев
Клиент потерялся
Если в воронке "Поиск" клиент не выходит на связь, а также с ним нет возможности связаться - помещаем его сегмент "Клиент потерялся"
Клиенты из этого сегмента попадают в аудиторию Яндекса, FB, VK для показа рекламы. Также этим клиентам периодически отправляются различные рекламные предложения.
ПОДОГРЕВ
Клиент отказался
На начальном этапе сегмент сборный. В дальнейшем желательно знать причину, по которой клиент отказывается.
Для данного сегмента периодически отправляем акционные предложения, которые закрывают причину отказа
ПОДОГРЕВ
КЛИЕНТ ОТЛОЖИЛ СДЕЛКУ
На этот этап попадают клиенты из воронок "Поиск" и "Продажа". Как правило, клиенты из этого сегмента не отказываются от сделки, а переносят ее на более поздний срок.
С этими клиентами работа ведется максимально аккуратно (чтобы не "передавить") через периодические телефонные обзвоны и связь через соц.сети/мессенджеры
ПОДОГРЕВ
НЕ ВЛЕЗ ПО БЮДЖЕТУ
На этот этап попадают те клиенты, которым не хватило денег. В текущем сегменте клиенты подогреваются через периодические акции со снижением цены.
ПОДОГРЕВ
КЛИЕНТ СРЕАГИРОВАЛ
На этот этап клиент попадает автоматически, если в результате маркетинговых действий (например, рассылки) клиент перешел по ссылке или перезвонил.
По результатам общения с клиентом либо возвращаем клиента обратно в сегмент, либо успешно завершаем сделку (в этом случае создается новая сделка в направлении "Поиск")
КАК БУДЕТ РАБОТАТЬ ВАША СRM
СИНХРОНИЗАЦИЯ 1С
Двухсторонняя интеграция
Объединяет удобство CRM Битрикс24 с гибкостью учетной системы 1С в режиме реального времени
В Битрикс24 - это Контакты, в 1С - контактные лица контрагентов, контактные лица организаций, контрагенты с признаком «Физическое лицо».
В Битрикс24 - это Компании, в 1С - организации и контрагенты с признаком «Юридическое лицо».
Контактная информация контрагентов, контактных лиц и организаций, банковские счета и т.д.
В Битрикс24 - это Товары, в 1С - номенклатура с ценой и описанием
ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ Битрикс24
Этапы внедрения
Этап 1. Настройка процессов
Аудит и подготовка технического задания
- Интервьюирование руководителя
- Описание ключевых этапов продаж и полей информации о клиентах (в т.ч. отчетность)
- Подготовка технического задания
КАК МОЖЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ ОПИСАНИЕ ВАШИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ЭТАП 1. НАСТРОЙКА ПРОЦЕССОВ
Настройка портала
- Регистрация портала, сотрудников, распределение прав доступа
- Настройка воронки продаж и дополнительных полей в CRM
- Демонстрация настроенных полей и воронки в CRM, внесение доработок
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Интеграция с сайтом, почтой и соц.сетями
- Интеграция CRM c формами на сайте
- Установка онлайн-чата и виджетов на сайт, подключение почтовых ячщиков
- Подключение мессенджеров и соц. сетей (Facebook, Telegram, VK, Viber) к CRM
- Мобильная интеграция - установка и настройка Битрикс24 на мобильные устройства
Этап 2. Внешняя интеграция
Интеграция с телефонией
- Подключение и настройка облачной АТС
- Настройка логики переадресации и распределения звонков
- Интеграция CRM c облачной АТС
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Настройка отчетности
- Подготовка отчетности в соответствии с техническим заданием
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Интеграция с сервисом отправки СМС
- Подключение, настройка, интеграция
Согласование короткого имени отправителя с операторами сотовой связи может длится до 14 рабочих дней
ЭТАП 3. Обучение и поддержка
Обучение персонала
- Обучение по работе в CRM-системе в форме лекции для сотрудников и руководителей
- Разбор с сотрудниками в формате вопрос-ответ
- Подготовка базы знаний по работе с порталом
ЭТАП 3. Обучение и поддержка
Поддержка проекта
- Корректировка настроек системы согласно первым результатам использования
Отслеживание посетителя
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Данные будут доступны после публикации
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ
Данные будут доступны после публикации