Постановка задачи и варианты решения
Изменить порядок работы с воронкой продаж
Какие предлагаем внести изменения:
- Скорректировать работу в лидах -
- Добавить возможность бронировать технику и видеть забронированную технику
- Во время звонка добавить возможность в процессе разговора заполнять все необходимые данные. Данная задача может быть решена с помощью приложения HyperScript: мы составим подробную карту вопросов-ответов, а также список полей, которые диспетчер должен заполнить в зависимости от вида техники
- Подготовить варианты коммерческих предложений, чтобы диспетчер смог отправлять предложения в два клика
- Для статусов Внести в базу(для менеджера), Дорого, Нашли сами лиды переводить в воронку "Подогрев". Эта воронка предназначена для мониторинга клиентов, по которым сейчас нет активных сделок
- Для статуса Нет техники добавить доп.поле для заполнения, в которое диспетчеры будут заносить тип техники, запрашиваемый клиентом. В дальнейшем можно делать анализ по запрашиваемой технике и в случае расширения автопарка - информировать об этом клиентов
- Обратить особое внимание на статус Дорого - это стандартная отработка возражения. Для подобных статусов должна быть возможность РОПу согласовать нахождение лида в данном статусе. По нашей практике, корректная отработка возражения Дорого сократить количество забракованных лидов до 30%
- В процессе аудита возможна переработка статусов лидов.
- По каждому клиентв в CRM (юридическое или физическое лицо) всегда должна быть открыта сделка по одной из воронок. Для этой цели необходимо разбить все сделки на 2 направления (воронки):
- Перевозки - в этом направлении фиксируются продажи от клиентов
- Подогрев - в эту стадию попадают те потенциальные и фактические клиенты, по которым сорвались уже начатые сделки и лиды. Каждый статус в этой воронке соответствует причине отказа клиента от сделки. В воронке "Подогрев" осуществляется реанимация клиентов различнми способами: телефонные дозвоны, сообщения в почту-мессенджеры-соц.сети, контекстно-баннерная реклама, рассылки и т.д.
- В дальнейшем, в случае если будет реализован холодный обзвон силами менеджеров по продажам (не диспетчеров) - необходимо добавить еще одну воронку - Поиск. Эта воронка необходима для поиска новых клиентов, нахождению ЛПР и периодического возобновления работы с потенциальными клиентами, которые по тем или иным причинам отказались от сотрудничества.
- Добавить возможность выставления первичных документов силами менеджеров. Для этого необходимо подготовить шаблоны всех документов (счета, акты выполненных работ, путевые листы) и настроить возможность оперативного создания и отправки документов клиенту как в виде ссылок, так в в виде PDF-файлов с факсимиле подписи
- Создать поле "Депозит" в карточке клиента (сейчас это поле находится в карточке сделки). Поле "Депозит" пополняется автоматически в случае поступления оплаты по сделке. Все сделки совершаются только в случае ненулевого поля "Депозит".
- Предусмотреть возможность работы по сделке в случае частичной предплаты или постоплаты, но только после согласования руководством
- Скорректировать новую воронку "Перевозки 2022"
- Новая воронка "Перевозки 2022" состоит из вложенных смарт-процессов "Заказы", а внутри каждого заказа возможность привязать транспорт. Предлагаем все заказы делать сразу в сделках. Выбор транспорта также будет в сделках. Соответственно, этапы сделок будут соответствовать текущим бизнес-процессам
- Много полей в "Заказах" новой воронки являются текстовыми полями (например, Грузоподъемность авто, Грузоподъемность стрелы, Наличие ЛЭП и т.д.). Эти поля должны быть списочными: пользователь должен лишь выбирать значения, а не вносить новые.
- Этапы работы в Заказах не рассчитаны на работу с первичными документами от клиента (как правило, это работа менеджера). Предлагаем добавить автозапросы на получение всех первичных документов от клиентов.
- Все менеджеры должны работать в задачах
- Скорректировать текущие этапы воронки (на примере воронки Перевозки)
- объединить этапы Ожидает оплату безнал и Ожидает оплату нал в один этап Ожидает оплату (тип оплаты должен фиксировать в поле сделки)
- убрать этап Просроченная задолженность. Дебиторская задолженность должна фиксироваться другими механизмами
- этапы КП отправлено удалить и Отложенные сделки перевести в воронку Подогрев.
- этап Долгосрочные сделки пересмотреть в работе перевести в воронку Подогрев.
- Дополнительно привязать транспортные средства к исполнителям прямо в Битрикс24 и в дальнейшем вести эту базу на портале
- Для отдельных каналов (2GIS, Яндекс.Карты, Авито) завести отдельные номера, чтобы в дальнейшем можно было вести аналитику по входящим запросам
- Настроить возможность выставлять счета на оплату картой прямо из Битрикс24
- Добавить аналитические отчеты:
- Корректность работы менеджеров в CRM (наличие просроченных задач и сделок без задач)
- План продаж по менеджерам
- Отчет по видам техники с долей в обороте
- Отчет по исполнителям с долей в обороте
- Отчет по клиентам с долей в обороте
- Отчет по источникам с долей в обороте
- все отчеты также можно будет смотреть в разрезе Нал/Безнал
Пример взаимосвязи между воронками - см. ниже
Инструменты для повышения продаж
- Welcome-SMS- для каждого нового контакта отправлять SMS с контактами ответственного менеджера, а также ссылку на презентационную веб-страницу, на которой закрываются потребности клиента. Таких страниц может быть несколько - в зависимости от имеющихся вариантов предложений.
- Реанимация клиентской базы. Включает в себя:
- Отслеживание LTV клиента. Lifetime Value (LTV) - это количество денег, которое приносит клиент. Этот показатель хранится в карточке компании. Каждая успешно завершенная сделка повышает LTV. В дальнейшем вы сможете сегментировать клиентов по степени их полезности и предлагать индивидуальные условия.
- Контроль последнего взаимодействия с клиентом - позволяет контролировать качество подогрева клиентской базы вашими менеджерами. Ваши клиенты не должны долгое время оставаться без внимания.
- Автоматическая постановка задач сотрудникам - при превышении срока с момента последнего взаимодействия более установленного порока менеджерам автоматически ставятся задачи
- Автоматическое поздравление с днем рождения. Б24 будет ставить автоматические уведомления о дне рождения клиента. Также можно будет настроить автоматическое поздравление с днем рождения (на почту, в мессенджер, по СМС и т.д.)
Настройка корпоративного портала для работы с сотрудниками
- постановка и контроль задач
- проведения периодических планерок (в т.ч. используя инструментарий Zoom)
- постановка и контроль выполнения планов
- настройка отчетности: эффективность выполнения задач, выполнение планов по продажам, работа с KPI
Создание "Базы знаний" с обучающими материалами
Какие преимущества:
- короткие видео-инструкции
- скриншоты с указанием последовательности действий
- доступ к базе данных будет доступен прямо из сделки - т.е. менеджер сможет восполнить пробелы без отрыва от работы
- в базе знаний доступен поиск
- информацию в базу знаний вы сможете добавлять самостоятельно
Пример реализации базы знаний
пример воронки "Подогрев"
Цель воронки "Подогрев" - собирать клиентов, которые либо потерялись, либо с которым по разным причинам сорвалась сделка.
Каждый этап воронки "Подогрев" - это сегмент, объединяющий клиентов по единому признаку.
Работа с клиентами в разных сегментах ведется по-разному.
После того, как клиент "реанимируется" - по нему создается новая сделка на этапе "Поиск", далее с клиентом уже работает менеджер
Подогрев
Клиент потерялся
Если в воронке "Поиск" клиент не выходит на связь, а также с ним нет возможности связаться - помещаем его сегмент "Клиент потерялся"
Клиенты из этого сегмента попадают в аудиторию Яндекса, FB, VK для показа рекламы. Также этим клиентам периодически отправляются различные рекламные предложения.
ПОДОГРЕВ
Клиент отказался
На начальном этапе сегмент сборный. В дальнейшем желательно знать причину, по которой клиент отказывается.
Для данного сегмента периодически отправляем акционные предложения, которые закрывают причину отказа
ПОДОГРЕВ
КЛИЕНТ ОТЛОЖИЛ СДЕЛКУ
На этот этап попадают клиенты из воронок "Поиск" и "Продажа". Как правило, клиенты из этого сегмента не отказываются от сделки, а переносят ее на более поздний срок.
С этими клиентами работа ведется максимально аккуратно (чтобы не "передавить") через периодические телефонные обзвоны и связь через соц.сети/мессенджеры
ПОДОГРЕВ
НЕ ВЛЕЗ ПО БЮДЖЕТУ
На этот этап попадают те клиенты, которым не хватило денег. В текущем сегменте клиенты подогреваются через периодические акции со снижением цены.
ПОДОГРЕВ
КЛИЕНТ СРЕАГИРОВАЛ
На этот этап клиент попадает автоматически, если в результате маркетинговых действий (например, рассылки) клиент перешел по ссылке или перезвонил.
По результатам общения с клиентом либо возвращаем клиента обратно в сегмент, либо успешно завершаем сделку (в этом случае создается новая сделка в направлении "Поиск")
Этапы внедрения
Этап 1. Настройка процессов
Аудит и подготовка технического задания
- Интервьюирование руководителя
- Описание ключевых этапов продаж и полей информации о клиентах (в т.ч. отчетность)
- Подготовка технического задания
КАК МОЖЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ ОПИСАНИЕ ВАШИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ЭТАП 1. НАСТРОЙКА ПРОЦЕССОВ
Настройка портала
- Настройка воронки продаж и дополнительных полей в CRM
- Настройка шаблонов документов,
- Настройка первичной автоматизации с задачами
- Демонстрация настроенных полей и воронки в CRM, внесение доработок
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Подключение дополнительных инструментов
- установка онлайн-чата и виджетов на сайты, подключение почтовых ящиков
- подключение мессенджеров и соц. сетей (Telegram, VK) к CRM
- настройка welcome-sms,
- отслеживание LTV,
- контроль последнего взаимодействия
- настройка отправки коммерческих предложений из лидов
- перенос реестра транспортных средств в Битрикс24
- настройка оплаты из Битрикс24
Этап 2. Внешняя интеграция
Интеграция с телефонией
- Настройка статического коллтрекинга
- Проверка и корректировка работы текущих сценариев
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Настройка отчетности
- Подготовка отчетности в соответствии с техническим заданием
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Интеграция с сервисом отправки СМС
- Подключение, настройка, интеграция
Согласование короткого имени отправителя с операторами сотовой связи может длится до 14 рабочих дней
ЭТАП 3. Обучение и поддержка
Обучение персонала
- Обучение по работе в CRM-системе в форме лекции для сотрудников и руководителей
- Разбор с сотрудниками в формате вопрос-ответ
- Подготовка базы знаний по работе с порталом
ЭТАП 3. Обучение и поддержка
Поддержка проекта
- Корректировка настроек системы согласно первым результатам использования
Отслеживание посетителя
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Данные будут доступны после публикации
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ
Данные будут доступны после публикации