Постановка задачи и варианты решения
Изменить порядок работы с воронкой продаж
Какие предлагаем внести изменения:
- Убрать лиды - работать сразу со сделками. Суть работы с лидами - это максимально быстро квалифицировать входящее обращение по телефону, в онлайн-консультанте, мессенджере и т.д. Под квалификацией подразумевается перевод обращения в сделку, либо забраковка обращения с указанием соответствующей причины. Для упрощения работы в системе рекомендуем пока воздержаться от работы с лидами.
- По каждому контакту в CRM всегда должна быть открыта сделка по одной из воронок. Для этой цели необходимо разбить все сделки на 3 направления (воронки):
- Поиск - для поиска новых клиентов и периодического возобновления работы с потенциальными клиентами, которые по тем или иным причинам отказались от сотрудничества. Успешное завершение воронки "Поиск" приводит либо к созданию нового клиента, либо нового партнера.
- Продажа - в этом направлении фиксируются продажи как от клиентов так и от партнеров
- Подогрев - в эту стадию попадают те потенциальные и фактические клиенты, по которым сорвались уже начатые сделки. Каждый статус в этой воронке соответствует причине отказа клиента от сделки. В воронке "Подогрев" осуществляется реанимация клиентов различнми способами: телефонные дозвоны, сообщения в почту-мессенджеры-соц.сети, контекстно-баннерная реклама, рассылки и т.д.
Все воронки необходимо связать между собой, чтобы получить автоматизированную систему управления взаимоотношениями с клиентами
Инструменты для повышения продаж
- Welcome-SMS- для каждого нового контакта отправлять SMS с контактами ответственного менеджера, а также ссылку на презентационную веб-страницу, на которой закрываются потребности клиента. Таких страниц может быть несколько - в зависимости от имеющихся вариантов предложений.
- Реанимация клиентской базы. Включает в себя:
- Отслеживание LTV клиента. Lifetime Value (LTV) - это количество денег, которое приносит клиент. Этот показатель хранится в карточке компании. Каждая успешно завершенная сделка повышает LTV. В дальнейшем вы сможете сегментировать клиентов по степени их полезности и предлагать индивидуальные условия.
- Контроль последнего взаимодействия с клиентом - позволяет контролировать качество подогрева клиентской базы вашими менеджерами. Ваши клиенты не должны долгое время оставаться без внимания.
- Автоматическая постановка задач сотрудникам - при превышении срока с момента последнего взаимодействия более установленного порока менеджерам автоматически ставятся задачи
- Автоматическое поздравление с днем рождения. Б24 будет ставить автоматические уведомления о дне рождения клиента. Также можно будет настроить автоматическое поздравление с днем рождения (на почту, в мессенджер, по СМС и т.д.)
Настройка корпоративного портала для работы с сотрудниками
- постановка и контроль задач
- проведения периодических планерок (в т.ч. используя инструментарий Zoom)
- постановка и контроль выполнения планов
- настройка отчетности: эффективность выполнения задач, выполнение планов по продажам, работа с KPI
Обновление обучающих материалов (Корпоративный университет)
Необходимо обновить обучающие материалы и разместить их в "Базе знаний" на портале. Какие получите преимущества:
- информация будет представлена видео, посвященными конкретной теме, а также ссылки на сторонние ресурсы
- будут добавлены скриншоты с указанием последовательности действий
- доступ к базе данных будет доступен прямо из сделки - т.е. менеджер сможет восполнить пробелы без отрыва от работы
- в базе знаний доступен поиск
- информацию в базу знаний вы сможете добавлять самостоятельно
Как реализована база знаний в нашей компании (см. слайдеры ниже):
Реализация системы проведения марафонов среди участников
Каждый марафон реализуется в виде отдельного проекта, у которого есть сроки, определенный набор участников, руководитель и модератор. Что в результате получите:
- график проведения мероприятий в рамках марафона
- единый чат марафона с гибкой настройкой прав
- возможность создания отдельных групп участникам марафона: в таких группах также может быть модератор и гибкие настройки прав
- настройка уведомлений в соответствии с поставленными задачами в рамках проведения марафона
Как это будет работать
воронка "ПОИСК"
В эту воронку попадают потенциальные клиенты из различных источников: соц.сети, мессенджеры, входящие звонки, формы на сайтах (в т.ч. через квизы). Цель этой воронки - перевести в клиенты или партнеры
ПОиск
Выявление потребностей
На этот этап попадают как входящие заявки (с телефона, с сайта, с мессенджеров, с соц.сетей), так и старые клиенты, по которым нужно периодически возобновлять взаимоотношения.
Также на этой стадии менеджер может скинуть клиенту welcome-sms, которая, помимо личных данных менеджера, будет содержать ссылку на страницу-презентацию
Если по каким-то причинам взаимоотношения не складываются на этом этапе - всегда можно сделку закрыть и возобновить позже
Поиск
Приглашение на встречу
На этом этапе менеджеры согласовывают встречу с клиентом. По факту договоренности сделка автоматически переходит на следующий этап
Поиск
Встреча
В сделке менеджер фиксирует формат встречи:
- встреча в офисе
- городская презентация
Все встречи сопровождаются автоматическим напоминанием (по смс и/или эл.почте) . Также на этом этапе планируется посещение РБС (регионального базового семинара)
Поиск
Посещение РБС
Информация по мероприятию сопровождается автоматическим напомнинанием потенциальных клиентов (по смс и/или эл.почте)
По результатам этого этапа потенциальный клиент становится фактическим клиентом или партнером
воронка "Продажа"
На этом этапе фиксируются продажи как от клиентов, так и от партнеров. По результатам работы в этой воронке также фиксируются план-факт продаж (в т.ч. в разрезе менеджеров)
Продажа
Выявление потребностей
На этом этапе менеджер фиксирует текущие потребности клиента для проведения продажи
Продажа
Оформление продажи
На этом этапе менеджер оформляет продажу
Продажа
Закрытие документов
На этом этапе менеджер фиксирует (при необходимости) документы по сделке
воронка "Подогрев"
Данная воронка является новой. Ее цель - собирать клиентов, которые либо потерялись, либо с которым по разным причинам сорвалась сделка.
Каждый этап воронки "Подогрев" - это причина, по которой клиент отказался от совершения сделки.
Работа с клиентами на разных этапах воронки ведется по-разному.
После того, как клиент "реанимируется" - по нему создается новая сделка на этапе "Поиск", далее с клиентом уже работает менеджер
Подогрев
Клиент потерялся
Если в воронке "Поиск" клиент не выходит на связь, а также с ним нет возможности связаться - помещаем его сегмент "Клиент потерялся"
Клиенты из этого сегмента попадают в аудиторию Яндекса, FB, VK для показа рекламы. Также этим клиентам периодически отправляются различные рекламные предложения.
ПОДОГРЕВ
Клиент отказался
На начальном этапе сегмент сборный. В дальнейшем желательно знать причину, по которой клиент отказывается.
Для данного сегмента периодически отправляем акционные предложения, которые закрывают причину отказа
ПОДОГРЕВ
КЛИЕНТ ОТЛОЖИЛ СДЕЛКУ
На этот этап попадают клиенты из воронок "Поиск" и "Продажа". Как правило, клиенты из этого сегмента не отказываются от сделки, а переносят ее на более поздний срок.
С этими клиентами работа ведется максимально аккуратно (чтобы не передавить) через периодические телефонные обзвоны и связь через соц.сети/мессенджеры
ПОДОГРЕВ
НЕ ВЛЕЗ ПО БЮДЖЕТУ
На этот этап попадают те клиенты, которым не хватило денег. В текущем сегменте клиенты подогреваются через периодические акции со снижением цены.
ПОДОГРЕВ
КЛИЕНТ СРЕАГИРОВАЛ
На этот этап клиент попадает автоматически, если в результате маркетинговых действий (например, рассылки) клиент перешел по ссылке или перезвонил.
По результатам общения с клиентом либо возвращаем клиента обратно в сегмент, либо успешно завершаем сделку (в этом случае создается новая сделка в направлении "Поиск")
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Этапы внедрения
Этап 1. Настройка процессов
Аудит и подготовка технического задания
- Интервьюирование руководителя
- Описание ключевых этапов продаж и полей информации о клиентах (в т.ч. отчетность)
- Подготовка технического задания
Смотрите пример схем бизнес-процессов
ЭТАП 1. НАСТРОЙКА ПРОЦЕССОВ
Настройка портала
- Регистрация портала, сотрудников, распределение прав доступа
- Настройка воронки продаж и дополнительных полей в CRM
- Демонстрация настроенных полей и воронки в CRM, внесение доработок
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Интеграция с сайтом, почтой и соц.сетями
- Интеграция CRM c формами на сайте
- Установка онлайн-чата и виджетов на сайт, подключение почтовых ячщиков
- Подключение мессенджеров и соц. сетей (Facebook, Telegram, VK, Viber) к CRM
Этап 2. Внешняя интеграция
Интеграция с телефонией
- Подключение и настройка облачной АТС
- Настройка логики переадресации и распределения звонков
- Интеграция CRM c облачной АТС
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Настройка отчетности
- Подготовка отчетности в соответствии с техническим заданием
ЭТАП 2. ВНЕШНЯЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Интеграция с сервисом отправки СМС
- Подключение, настройка, интеграция
Согласование короткого имени отправителя с операторами сотовой связи может длится до 14 рабочих дней
ЭТАП 3. Обучение и поддержка
Обучение персонала
- Обучение по работе в CRM-системе в форме лекции для сотрудников и руководителей
- Разбор с сотрудниками в формате вопрос-ответ
- Подготовка базы знаний по работе с порталом
ЭТАП 3. Обучение и поддержка
Поддержка проекта
- Корректировка настроек системы согласно первым результатам использования
Отслеживание посетителя
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ
Данные будут доступны после публикации
ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ПЛАТЕЖИ
Данные будут доступны после публикации